Uncategorized

Razina produktivnosti

Danas sam imao (meni više ne, ali drugima možda da) zanimljivu raspravu na jednom projektu koji financiram: za hrvatske prilike solidna kvaliteta mi je predstavljeno kao nešto ‘dovoljno dobro’ jer je čak i iznad razine okoline. Kako pogrešno. Nažalost, ono što je u nekoj normalnoj zemlji (Njemačka, SAD…) normalno, kod nas je nenormalno, i obratno. Nažalost, moramo postati normalni.

Ljudima u Hrvatskoj naprosto je nepojmljivo koliki napredak u konkurentnosti moramo ostvariti kako bismo preživjeli pod direktnim pritiskom izrazito konkurentnih i produktivnih zemalja (prvenstveno Kina) i njihovim indirektnim utjecajem (povećanje konkurentnsti Njemačke, SAD i ostalih). Razmjere pritiska možete vidjeti u ovom napisu.

Za one koji žele slikovitu usporedbu, s jednakom razlikom u konkurentnosti u poslovanju se srećemo kao što je razlika između Severine i ovog američkog popa. Nažalost, ili na sreću, to su standardi svijeta u kojem živimo. (slobdno preskočite odmah na 1:45, naravno uz prikaz na cijelom ekranu)

Kategorije:Uncategorized

5 replies »

  1. …spikom na spiku… Talk is cheap. Supply exceeds Demand…

    http://www.mojnovac-arhiv.net/forumi/showpost.php?p=58690&postcount=33

    http://www.mojnovac-arhiv.net/forumi/showpost.php?p=478484&postcount=9390

    http://www.treas.gov/tic/mfh.txt

    …što god Krugman rekao (btw. nakon čuvene večere i Michelline salate, manje je on-line, a više na liniji), za deficit, kao i za ljubav treba dvoje…

    …najveći problem je što ni kinezi više neće poslušno, bez riječi raditi za šaku riže… jedina “sreća” za amere je da imaju F32 i abramse da tu i tamo promjene pravila igre ako vide da gube… ali nemaju svi tu sreću… zato nije zgoreg iščitati što poručuju oni koji dolaze…

    http://www.pbc.gov.cn/english//detail.asp?col=6500&ID=179

    http://www.seebiz.eu/hr/tvrtke/transport/samsung-nudi-brodosplitu-radit-cete-svaki-dan-u-tri-smjene-za-korejsku-placu,71420.html

    • Zahvaljujem na komentaru. Vjerojatno razumijete, ali da se osiguram: ne slažem se s ovima aspektom Krugmanove filozofije, ali sam naveo članka zbog uvida u razmjere konkurentnog pritiska, tj. kolikom snagom Kina stišće druge, pa onda svi zajedno stišču nas. Naravno, ne na način ‘Rvacka u Europi od stoljeća sedmog’ gdje su se svi urotili protiv nas, jer im i nismo bitni, nego onako usput. Pristup je ovdje čisto oportunistički, kao što lijepo opisuje Vaš link o Samsungu.

  2. …razumijem, natürlich… catch je u Krugman-u & „Big Picture“… velika većina, pa i Krugman koji ponekad komentira sve i svašta, nisu imuni da promatraju stvari oko sebe postavljajući ishodište u svoju spavaću sobu (ili radnu na Princeton-u) i podešavajući vrijeme prema svom Schaffhausen-u… i sve je izuzetno logično i predvidivo u njihovom makro-kosmosu… no nije sve baš tako jednostavno i jednoznačno (nema sumnje da će prije ili kasnije primjena principa kvantne dualnosti i teorija relativnosti donijeti nekome Nobelovu nagradu i iz ekonomije)… s jedne strane predbacuju kinezima za podcjenjenu valutu i veliki trgovinski suficit, a s druge strane Geithner im dolazi u goste i uvjerava da otkupe njihove obveznice, te financiraju ogromni državni deficit ( projekcije govore 10% u 2010.) i slom financijskog sustava (najobičnija gramzivost i pohlepa Wall Streeta)… jer godinama alkemijom žive iznad svojih mogućnosti na račun drugih koji su spremni (prisiljeni) kreditirati i financirati njihov deficit i lagodan život neutemeljen baš previše na radu i stvaranju novih vrijednosti… najžešće kritike Krugmana prema Obami i ekonomskoj politici njegovog tima išli su zbog neprepoznavanja problema likvidnosti i nedovoljnog „stimulus“-a čija je alternativa „lost decade“, dugoročna stagnacija s velikom stopom nezaposlenosti…
    http://krugman.blogs.nytimes.com/2009/06/13/way-off-base/
    (kao dobar primjer za US navodio je UK sa Gordon Brown&Alistair Darling, koji ove godine prema projekcijama jurišaju na 13% deficita, btw. Grčki je katastrofalnih 13,7%)
    http://www.statistics.gov.uk/CCI/nugget.asp?ID=277
    http://www.statistics.gov.uk/cci/nugget.asp?id=206
    http://www.usgovernmentspending.com/federal_deficit_chart.html
    …samo, osim popuštanja monetarnih uzda radi osiguranja likvidnosti, nije naveo izvore “stimulus”-a i prave uzroke navedenog… da nisu opet nesretni kinezi, kad sigurno nisu Goldman Sachs & co. ?

    …sve u svemu veliki uvod za mali zaključak, no ne mogu se oteti dojmu da drugo poluvrijeme cijele priče tek predstoji netom po završetku dotoka stimulansa (slijedeće godine) i kontrakciji deficita na održive razine (projekcije IMF-a govore da će do 2014. svim zemljama iz G7 osim Njemačke i Kanade dug dostići 100% GDP)… nema sumnje da će se veliki po defaultu sa više ili manje štete izvući (inflacija?), ali scenarij za mala nerestrukturirana, nedovoljno fleksibilna i nekonkurentna gospodarstva treće lige bez jasne strategije i „B plana“ je krajnje ozbiljan… to bi svaki ulagač u malo, nelikvidno tržište trebao imati negdje na umu…

    If I seem unduly clear to you, you must have misunderstood what I said…

  3. Pozdrav g.Bakic.

    Redovito procitam sta napisete na blogu i mogu samo zazeliti da ima sto vise temeljitih analiza kao sto su vase.

    Medjutim, razmisljao sam o nekoliko stvari. Jedna od njih je upravo razina produktivnosti i efikasnosti radnika i usporedba efikasnosti radnika u Njemackoj i Hrvatskoj. Cesto se pitam zbog cega su Njemacke firme tako uspjesne a nase ne mogu gotovo nista prodati izvan nasih granica (ili kako se to popularno kaze izvan regije) (strasan izraz kao i emerging markets).

    Pitam se jos jedno. Ulozili ste prilican novac u DDJH. Konkretno, DDJH je do prije 10tak godina imao strasan proizvod. Trenutno nema bas puno. Pustimo na stranu book i udjele u drugim firmama. Ono sto mene zanima je sta oni mogu prodati svijetu.
    Ono sto mene smeta je da sve nase firme koje su privatizirane od 90tih na ovamo su ostale tamo gdje su bile (cast izuzecima).
    Zasto ?

    Znaci, koliko su novih proizvoda donijele na trziste ? malo. Ja tako gledam cijelu filozofiju. Tamo smo gdje smo bili 90tih smo i danas.

    Igrom slucaja sam poceo raditi u maloj firmi u Njemackoj koja prodaje po cijelom svijetu i da ima strasan proizvod koji nije svemirski brod, ali ljudi kupuju. i to je poanta…

    Zasto ? jer kod nas ljudi nisu prisiljeni razmisljati i boriti se. (cast izuzecima g.Bakic i jos mozda 10tak posto sto je premalo u zdravoj ekonomiji)
    jer nemamo prave ljude na pravim mjestima. Jednostavno. Pustimo teorije, mi moramo sami naci izlaz iz ovoga. I to ona ekipa koja je cijelo vrijeme vukla.
    Drugi razlog po meni zasto nemamo uspjeha je da su nam tvornice zatvorene i da nemamo know how. To smo odavno izgubili.

  4. Nije skroz vezano uz ovaj post ali bi istaknuo problem naseg sporta, npr. kosarke gdje su zadnjih par dana bile aktualne vijesti o propasti Zadra a prije toga Cibone tj. u kolikim su dugovima – to bi usporedio i sa nasim sindromom potrosnje, posudi i potrosi vise nego sto mozes, ne stvori nista a tko ce vratiti – pa drzava ili ce netko veliki uci s lovom, uglavnom nije vazno, glavno je daj taj isti koji nije stvorio dodatnu vrijednost ostane na celu kluba i sije dalje istu politiku…katastrofa…to je kao da ja dignem kredu na milijun eura, osnujem klub, dovedem brutalne igrace, osvojim neko prvenstvo, a nemam od kuda vratiti tu lovu – klub je ‘u javnosti’ hit godine a onda nakon dvije, tri godine ‘spajza’…

Odgovorite!

Popunite niže tražene podatke ili kliknite na neku od ikona za prijavu:

WordPress.com Logo

Ovaj komentar pišete koristeći vaš WordPress.com račun. Odjava /  Izmijeni )

Twitter picture

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Twitter račun. Odjava /  Izmijeni )

Facebook slika

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Facebook račun. Odjava /  Izmijeni )

Spajanje na %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.