11 replies »

  1. BH zaista oslikava ono moje ‘uvjerenje’/’ideal’ – kompanija je zaista nešto stvoreno da bude ‘vječno’! Kompanija je veća od jednog čovjeka, tko god on bio, veća je i od nas N ljudi koji smo dioničari jer ne samo da je često ‘cjelina veća od sume dijelova’ nego svi mi dioničari smo ograničenog životnog vijeka a kompanija (‘ako je ‘dobra’) će nas sve nadživijeti, ona će ostati u vlasništvu budućim pokoljenjima, i tako beskrajno u budućnost…

    Postavlja se pitanje kako toj ‘civilizacijskoj tvorevini’ koja je ipak sačinjenja od smrtnih ljudi i njihovog kapitala koji je sam po sebi možda ‘besmrtan’ ali po smrtnosti vlasnika/upravitelja ipak ‘smrtan’ (često viđamo ‘negativne dobiti’ tj. ‘smrt’) udahnuti taj duh besmrtnosti, tu trajnost u stvaranju nove vrijednosti (‘oplemenjivanju kapitala’)… ? Što kada ključni ljudi današnje kompanije svojom smrću ili na neki drugi način nas napuste, što kada mi svoj glas svojom smrću prepustimo drugima? Hoće li drugi biti jednako dobri kao mi? Možda i bolji? Kako osigurati efikasnu ‘liniju nasljeđivanja’ ne samo vlasništva nego i ‘upravljanja’ što je ovdje primarni problem?

    To pitanje je i šire (ili ‘konkretnije’, ovisno kako gledate na odnos korporacija/država) od kompanije, prelazi i na Državu. Kako osigurati državi buduće upravljačke kadrovi koji će je voditi u svjetlu budućnost? Imamo bezbroj država kao primjere nekada velebnih gospodarskih sila koje su s generacijama izgubile znanja i vještine upravljanja državom, kompanijama… i npr. nekada svjetske velesile danas su tek jedne od bezbroj običnih malih država…

    Recimo mi u RH se susrećemo i sa problemom da ‘smo’ već danas toliko ‘glupi’ da i dobrovoljno prepustimo i samo vlasništvo a o kvaliteti upravljanja da ne govorimo. Koliko ima kvalitetnih kompanija u RH koje više nisu u vlasništvu građana RH? Kako će živjeti naše buduće generacije? Kako će od nule stvoriti svoje korporacije? Zar nije bilo pametnije da im u nasljeđe ostavimo dionice postojećih korporacija koje će se razvijati i rasti zajedno sa generacijama koje dolaze nego da ih bacamo na početak puta? Bacamo ih stoljeća unazad spram konkurencije? Zašto? Samo zato da bismo pojeli unovčeni kapital! Svaka čast onima koji su prodano ‘strancima’ uložili u nove poduzetničke pothvate višeg očekivanog prinosa, ali mnogo toga se kod nas ipak ‘proda kako bi se pojelo’… Mislim, dovoljno je pogledati deficit u robnoj razmijeni, svo ovo neproduktivno povećanje duga… dakle ova generacija sasvim doslovno ‘proždire’ budućnost svih onih narednih.

    Možda je odgovor na sva ova pitanja: Sustav!? Ako je sustav takav da ‘oslobađa ljudski potencijal’, da omogućava da se ljudi razviju i da pravi ljudi dođu na prava mjesta… onda smo sve riješili? Zaista mi se sviđa kraj članka, ali i jako me zabrinjava razmišljajući o Hrvatskoj koja se tu ne prepoznaje.

    “We’re not more intelligent than people in China, which then had 290 million people, or Europe, which had 50 million. We didn’t work harder, we didn’t have a better climate, and we didn’t have better resources. But we definitely had a system that unleashes potential. This system works. Since then, we’ve been through at least 15 recessions, a civil war, a Great Depression…. All of these things happen. But this country has optimized human potential, and it’s not over yet. It’s like what’s written on the tomb of Sir Christopher Wren: If you seek his monument, look around you.”

    • LYNX,moram ti napraviti jedan ispravak netočnog navoda “da smo mi glupi”,to apsolutno nije istina,naprotiv mi nismo glupi već u najvećoj mjeri nepismeni,neobrazovani i needucirani…,to je ipak velika razlika!

    • Evo nadam se da se nećete ljutiti, ali htio bih napraviti neke transakcije, pa ću biti slobodan možda nešto komentirati poslije :).

    • A što vam govorim cijelo vrijeme. Moji su se prijatelji iz fondova jako naljutili u mene kad ih već mjesecima upozoravam na njihov foteljaški pristup. Očito nisam jedini koji to vidi.

      Zaista, ovo je senzacionalno: “U izmjeni zakona prava stvar bi bila omogućiti članovima fondova da postanu suvlasnici društava za upravljanje. Tad bi se svi efekti upravljanja rasporedili među članovima i bankama kao suvlasnicima društava za upravljanje. To će biti naš prijedlog. Ako banke ne pristanu, treba brutalno izmijeniti zakon i sadašnje fondove dodijeliti na upravljanje drugim povjereničkim institucijama koje će se osnovati. Jer, fond nije pravna osoba i tu ne bi bilo kršenja prava vlasništva. Društva ne bi mogla ni podizati tužbe zbog gubitka jer su odavno namirila sve troškove osnivanja i upravljanja”

    • Mislim da ovo nema nikakve veze. Mađarska je bila u skroz drugoj situaciji i po mom mišljenu HANFA ovo ne radi zbog države (vlasti), nego zbgo članova i osjećaja pravednosti. Pogledajte da to nije jedino što rade, pogledajte slijed njihovih akcija u zadnje vrijeme.

  2. Nenade, moram reći da Hvala Bogu da konačno vidim da i Vi nemate vremena za članke….već sam pomislio da ste supermen 😀

    iskreno Vam se divim i nije mi jasno kako gotovo svakodnevno stignete objaviti kvalitetan post

    ako je stignem objaviti i jedan tjedno na svom blogu i to je pravo čudo (imam i ja ideja…ali vremena nemam), a siguran sam da ste Vi najmanje jednako zauzeti kao i ja 😀

    svaka čast..samo tako nastacite 😉

Odgovorite!

Popunite niže tražene podatke ili kliknite na neku od ikona za prijavu:

WordPress.com Logo

Ovaj komentar pišete koristeći vaš WordPress.com račun. Odjava /  Izmijeni )

Twitter picture

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Twitter račun. Odjava /  Izmijeni )

Facebook slika

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Facebook račun. Odjava /  Izmijeni )

Spajanje na %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.