DDJH

ĐĐ još dvije vijesti

Nakon Patria i Kongsberg potpisali strateško partnerstvo za tržište Bliskog istoka danas još dvije vijesti:
Poljska vojska naručila još 200 borbenih vozila Patria AMV 8X8 (znači i da je stroj OK i da se popunjavaju kapaciteti u Poljskoj)
Patria: Đuro Đaković će biti dobra opcija za buduće potrebe tržišta na Bliskom istoku

Danas ili sutra očekujem da će se na SKDD vidjeti tko je upisao dionice u dokapitalizaciji.

Usput, upravo je izašao novi Patrijin magazin.

A uskoro je i IDEX.

Oglasi

Kategorije:DDJH

30 replies »

  1. http://www.skdd.hr/portal/f?p=100:52:0::NO:RP::

    Vlasnik/nositelj računa (OIB) / Suovlaštenik/imatelj VP (OIB) Stanje [%] Vrsta računa
    1.
    DRŽAVNI URED ZA UPRAVLJANJE DRŽAVNOM IMOVINOM (21517370020)/REPUBLIKA HRVATSKA (52634238587)
    3.814.552 50,21 Zast. račun
    2.
    BAKIĆ NENAD (13987237540)
    872.818 11,49 Osnovni račun
    3.
    DRŽAVNI URED ZA UPRAVLJANJE DRŽAVNOM IMOVINOM (21517370020)/HZMO (84397956623)
    660.000 8,69 Zast. račun
    4.
    HYPO ALPE-ADRIA-BANK D.D. (14036333877)/PBZ CO OMF – KATEGORIJA B (99318944138)
    288.740 3,80 Skrb. račun
    5.
    PBZ D.D. (02535697732)
    210.291 2,77 Skrb. račun
    6.
    DRŽAVNI URED ZA UPRAVLJANJE DRŽAVNOM IMOVINOM (21517370020)/DRŽAVNA AGENCIJA ZA OSIG. ŠTEDNIH ULOGA I SANACIJU (94819327944)
    104.771 1,38 Zast. račun
    7.
    PBZ D.D. (02535697732)
    50.947 0,67 Skrb. račun
    8.
    ĐURO ĐAKOVIĆ HOLDING D.D. (58828286397) (1/1)
    46.998 0,62 Osnovni račun
    9.
    PRIMORSKA BANKA DIONIČKO DRUŠTVO RIJEKA (96675880337)
    20.375 0,27 Skrb. račun
    10.
    OTP BANKA D.D. (52508873833)
    15.000 0,20 Skrb. račun
    Ukupno: 6.084.492 80,09

  2. Mislim da ovdje tek sada postaje vrlo zanimljivo.

    Današnji članak u VL:

    ddjh do posla

    Te nova strukutra dioničara, uočite mirovinca:

    ddjh dioinicar

  3. “Ako se uključi barem jedan mirovinac”…
    Ako se uključi političarka koja ima veze u NATO-u, državnom tajništvu SAD i Trilaterali…

  4. Danas na HRT jako dobre vijesti, restrukturiranje ide ekspresno. Čitav Elektromont se izdvaja, radnicima se nudi ili otpremnina ili da im se to uloži kapital tvrtke koju bi oni preuzeli.

    K tome još 100 radnika iz grupe odlazi uz otpremnine.

    • Nedavno je na jednom brodskom portalu izasao clanak o ovim otkazima, puno prljavog vesa se pojavilo u komentarima clanka i nije cudno sto se Elektromont pokazao kao mjesto gdje treba rezati. S druge strane, postaje jasno da je danas ĐĐ=specijalna vozila. Je li to “stavljanje svih jaja u jednu kosaru” ili pametna odluka, pokazati ce se vrlo brzo.

      Zelim vjerovati da ĐĐ napokon prestaje biti socijalna ustanova i postaje normalno poduzece usmjereno na trziste cijelog svijeta, a ne vlade RH…

    • Čini se da je prevladao zdrav razum u DDJH. Radujem se narednim mjesecima. Ne vidim razloga zašto se ne bi opet zapošljavalo ali ovaj put to mora biti ekonomski opravdano. Nije DDJH javna uprava.

  5. g.Bakiću jedno retoričko pitanje. zašto na svom blogu pišete podosta (pozitivno) o ĐĐ, a od Varteksu(kao najveći dioničar) vrlo škrto. iz vaših postova se može iščitati da informacijama iz medija tražite spas za ĐĐ,iako sam osobno mišljenja da će ĐĐ uspjet. a za Varteks kao da ste sigurni u uspjeh.pozdrav

    • Ne tražim ‘spas’ za ĐĐ. Da sam tražio spas, ne bih upisao 500.000 dionica, je li tako? 🙂
      Za Varteks sam više puta rekao da mislim da će biti OK.

      ĐĐ je naprosto puno veća priča, i meni u ovom trenutku jako zanimljiva …

    • Bit će sve OK s ĐĐ:

      „Uspješno privodimo kraju sveobuhvatno restrukturiranje Grupe Đuro Đaković što je jasan pokazatelj smjera i cilja koji smo si zadali tijekom prošle godine. Proces restrukturiranja ključan je korak u osiguravanju budućnosti Grupe Đuro Đaković. Želja nam je da Đuro Đaković postane stabilna grupacija koja će na izvoznom tržištu biti sinonim za kvalitetu, osobito na tržištu Europske unije i zemalja MENA regije – Bliskog istoka i Sjeverne Afrike”, izjavio je Tomislav Mazal, predsjednik Uprave Đuro Đaković Holding d.d.

      Strategijom predviđen proizvodni i programski preustroj, financijsko restrukturiranje te optimizacija organizacijske strukture a ujedno i ulaganje u moderne tehnologije Grupu Đuro Đaković postavit će na stabilne temelje pri tome osiguravajući rast Grupe i orijentiranost na izvoz uz razvoj mreže ključnih kupaca.

      • Samo da ne bude ponovno ovako “Zlatna godina za Specijalna vozila bila je 2012, kad su uhvatili šest milijuna kuna dobiti i gotovo 800 milijuna kuna prihoda. ”
        “Veliki posao”, a dobit nikakva.

Odgovorite!

Popunite niže tražene podatke ili kliknite na neku od ikona za prijavu:

WordPress.com Logo

Ovaj komentar pišete koristeći vaš WordPress.com račun. Odjava / Izmijeni )

Twitter picture

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Twitter račun. Odjava / Izmijeni )

Facebook slika

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Facebook račun. Odjava / Izmijeni )

Google+ photo

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Google+ račun. Odjava / Izmijeni )

Spajanje na %s