DDJH

ĐĐ pokazuje što može

Negdje u ovo doba prošle godine donio sam jednu od svojih najtežih investicijskih odluka, sudjelovanje s 20 mil. kn u dokapitalizaciji Đure Đakovića, na koncu se ispostavilo kao ključni akter, koji je spasio od kraha ĐĐ.

Računali samo na ‘mega-poslove’ koji se eto nisu tada ostvarili (ali tko zna!), ali ja sam vjerovao i u generičku sposobnost ĐĐ da posluje kvalitetno.

Evo sada i rezultata Q2 koji su odlični.

Borili smo se protiv uhljeba svih vrsta, upravitelja mirovinskih društava, koji su naravno uglavnom ignorirali ĐĐ (mnogi su govorili da je to baš zato jer sam ih prozivao zbog sumnjivih dilova i spašavanja vlade Zokija Milanovića dok im je šef udruge bio njegov kum), državnih uhljeba (jedan državni tajnik mi je rekao, kad su pokušali za predsjednika uprave instalirati nekog svog novog uljeba da ‘Fine si pare popušio na Petrokemiji, a na tvom mjestu ne bih mirno spavao da imam dionice ĐĐ – zašto ih nisi prodao kad su bile skuplje!’…. Što mislite koliko će stranih investitora htjeti uložiti u ovu zemlju nakon što im kao investitor ispričam ovo kako se prema meni kao investitoru odnosio ovaj uhljeb?), ali ja vjerujem u ĐĐ.

O uhljebima u mirovinskim društvima čije sam fotelje spasio 2009. kad smo otklonili ukidanje drugog stupa, uskoro.

Zadovoljan sam da uspijevamo s ĐĐ, koji je industrijska kralježnica Slavonije koja se iseljava. A uhljebima svih vrsta poruka da nećemo stati, onaj jedan član NO koji se skoro rasplakao kad smo ga na GS suočili s njegovom odogovornošću, zna o čemu govorimo 🙂

Kategorije:DDJH

94 replies »

  1. G. Bakić, osjećate li se prevarenim i u Lex Agrokoru?
    Ja da, do sada sam imao 2 gubitka (vrijedna spomena) na dionicama, i oba sam puta stradao od ruke države.

  2. Bravo Đuro i bravo Nenade!
    Komentirao bih samo da je trend nesporno i očekivano zadržan, brzina odvijanja pojedinih stvari (novih poslova, restrukturiranja i promjena općenito) malo sporiji nego svi vjerujem priželjkujemo no nadasve prihvatljiv. S nestrpljenjem iščekujem buduća izvješća i što skoriji javni poziv na dokap (vidjeli smo kada se odrade pripreme u vidu završetka 2 procesa restrukturiranja koja su u tijeku).
    U Lex Agrokoru se također osjećam prevarenim jer od početka “kraja” nije bilo naznake takvog raspleta skroz dok pri kraju mandata Ramljak nije izjavio da smo svi bili upoznati i svjesni (dioničari) te da je to sve špekulacija i visoki rizik :(.

    • Uhljebi čega god se taknu pretvore u da ne kažem što. Od najmanjih, do najvećih (Agrokor), preko svih ovih između (Petrokemija, pokušali Đuro itd.).

      Mnogi se ljudi osjećaju prevarnima, mnogi su ljudi izgubili povjerenje u RH, ljudi raznih vrsta (pa među njima možda i budući “hrvatski Elon Musk”, budući “hrvatski Morris Chang”).

      Nevjerojatno da naši političari, bar ovi u vlasti, ne shvaćaju koliko je to opasno. Ti ljudi neće u Hrvatskoj otvarati svoje biznise ako “su izgubili povjerenje u svoju rodnu Hrvatsku, ne vjeruju u njen pravni sustav”, to su potencijalni oportuni gubici nesagledivih razmijera.

      Budući “hrvatski Elon Musk” će se možda prema Hrvatskoj odnositi puno “gore” nego ovaj originalni prema svojoj Južnoafričkoj Republici, skroz će je zaboraviti. Kako će se “Hrvatska osjećati” tako zaboravljena i nevoljena? Budući “hrvatski Morris Chang” možda neće niti na kraj pameti imati vratiti se u Hrvatsku i tu napraviti čudo od firme, raditi će to u nekoj drugoj državi.

  3. Name and shame!

    Bravo g.Bakic, bravo za DD! Dugih sedam godina sam dionicar, stvarno sam vise puta mislio evo nove petrokemije, belja, kastelanskih staklenika itd. Itd.

  4. Jedno od najljepših “iznenađenja” ovaj Q2!

    Nije da sam imao neka konkretna očekivanja za ovaj kvartal pa da nešto može biti iznenađenje u doslovnom smislu riječi, ali dovoljno dugo sve tu ide mukotrpno sporo da su rezultati drugog kvartala vrlo ugodna vijest 🙂

    Ovo sad daje nadu da će profitabilno poslovanje ovdje uskoro postati normalna stvar tj. da Đuro ima budućnost!

  5. Odlicno Izvjesce vidi se da se uprava bori svim silama , ma
    Necemo dozvoliti uhljebnickim stakorima i drzavnim lopovima da oniste ovakvu kompaniju punu strasno iskusnih ljudi i znanja koje se prenose vec nekoliko generacija od DD necu odustati to je sigurno samo dokup dolazi u obzir .

  6. Nakon sto sam za moje pojmove brutalno opljackan od strane Vlade RH na Petrokemiji kroz “pojednostavljeno smanjenje temeljenog kapitala”, moram priznati da sam imao ogromnu “knedlu” u grlu gledajuci kako dionica Djure tone debelo ispod nominale. Ovo izvjesce mi daje nadu da je Djuro na pravom putu ali na putu koji ce po svemu sudeci biti znatno dulji nego sto bismo svi mi to skupa prizeljkivali. Proslogodisnjiih 40kn po dionici mi se cine svjetlosnim godinama daleko a kada se to stavi u kontekst totalnog sivila i ucmalosti na ZSE, povratak na tih 40kn mi se danas cini nestvarnim, a o troznamenkastim cijenama otprije 10ak godina da i ne govorim.

    “Muce” me tri stvari; onih 13 AMV teskih 26M EUR koji nikako da se pocnu raditi (Why/WTF!?), taj dugogodisnji tender u Kuvajtu kojem nikad kraja a u kojeg svi skupa polazemo velike nade i ocekivanja i zadnje – strateski partner kojeg nema. Segment obrane nam je apsolutno neiskoristen (smijem li reci da je “podbacio”, da li je to preteska rijec?) i ponekad se pitam da moze li Djuro opstati samo praveci vagone i odradjujuci poneki sporadicni posao za INAu i Janaf? Mislim da Djuri osim casha treba i strateski partner koji ce izmedju ostaloga osigurati i znacajnije poslove i to segmentu obrane koji su ujedno i najprofitabilniji.

    Neovisno o tim mrvicu negativnim tonovima, ja sam “long” in DDJH i to je moj 5. mirovinski stup (crypto portfeljcic je 4. stup 😁 / mini diverzifikacija portfelja😉)

    Bottom line: Strpljen-spasen / nada umire posljednja😉

  7. Pratiti Đuru i biti dioničar nije bilo nimalo jednostavno zadnjih godinu dana. Iz depresije u euforiju pa nazad. Ali neka, mogu reći da sam prvi put uživao čitajući Đurin izvještaj (možda sam malo subjektivan, ali neka…). Smatram da ova kompanija ima sjajnu perspektivu i da je to sad izašlo jasno na vidjelo.

    • Niti depresija niti euforija nisu korisne na tržištu kapitala! Tu morate biti staloženi, kao ja odnosno engleska kraljica.

      Ne smijemo dopustiti da nas bacaju u depresiju, mogu nas jedino “naljutiti”! A to bolje neka ne rade, obit će im se o glavu. Ako naljutiš puno ljudi, bar netko od njih će biti poput npr. Steve Jobsa, ono stava “to go thermonuclear on them”. Tko normalan želi izazvati protiv sebe “thermonuclear war”? Uhljebi su ne samo zli, oni su i jako glupi.

      • Apsolutno se slažem. Kad sam rekao euforija i depresija mislio sam na ogromne oscilacije na burzi, činjenica je da ljudi u prosjeku (a i neki drugi koji definitivno ne bi trebali) tako reagiraju…

  8. Čestitam Vama i Đuri i svim dioničarim na odlično izvješće .
    Ako možeš par rijeci,kako ste zadovoljni sa
    upravom od dalekovoda?
    Unaprijed zahvaljujem !

    • Niti jedan od članova uprave nema jednu jedinu dionicu firme kojom upravljaju,nisam mogao vjerovat kada sam bio na skupstini Dalekovoda(eto koliko vjeruju u ono što rade).

  9. Meni je pomalo slično Đuro slučaju:
    https://www.fool.com/investing/2018/07/31/apple-earnings-check-out-this-mind-boggling-growth.aspx

    Također pokazuje “što može”, ali i također se pomalo muči sa svojim restruktuiranjem.

    Kod Applea je u dugom roku ključno ovo “Other Products” (tu će se prvo pojaviti iPhone nasljednik, prvo se uđe u “other” dok se ne prabaci u vlastitu kategoriju, i onda po zalasku kategorije nazad u “other”), u kojoj još ne vidimo što je to ta “next big thing”… Muče se s time koliko i Đuro sa svojim dokapitalizacijama.

    Apple se već godinama priprema za post-iPhone eru, pa kad vidimo izvješća poput ovoga da taj sam iPhone još uvijek toliko dominira, i sam je još uvijek jedan od glavnih generator rasta… izgleda da tu imamo još uvijek puno posla… 🙂

    Other Products su danas primarno Apple Watch + AirPods, a ključno će valjda biti kad im se pridruže “naočale” i pokrenu jednu novu revoluciju.

  10. Mukotrpan je put do “uvjeti za sve isti” pa nek pobjedi tko je bolji, kada se uvijek netko od politike utrpa. Vjerujem da će to malo po malo nestati, samo za mlade je to dugo za čekat, jer žele živjeti i žele se izraziti u punini . Naslijedili smo sistem da se politika u sve miješa i sve određuje, pa još uvijek trpimo posljedice. Nesposobnima, lijenima se ne može dati otkaz, baš zato, radili ne radili, ništa im ne ne može dogoditi. Mogu cijeli radni vijek, ništa ne raditi. Ipak vjerujem u promjene na bolje.
    I USA je trebalo vremena da od “divljeg Zapada” nešto naprave.

    • USA se razvila od divljeg Zapada do sadašnjeg stanja zato što se stalno mijenjala, stalno rasla, bez prestanka.

      Stagnacija je problem. Kad se raste, barem i malim stopama, kad-tad će se doći do bilo koje razine. Dalje su “detalji” koliko brzo do koje.

      Kao što je prema Einsteinu (kaže legende, vjerojatno nije istina, ali dobro zvuči) “najjača sila svemira složeni kamatni račun”, tako bih ja rekao da je jedna od najgorih crnih rupa koja sve proguta “stagnacija”.

      Dobro je da su se stvari kod Đure “pokrenule”, i sad samo treba dalje razvijati to, rasti, nikada više “stati”.

  11. Jako važan trenutak za Đuru je prodaja nekretnina i pokretnina po početnoj cijeni od 86 mil kuna.
    Ukoliko bi to uspjelo ,Đuro bi prodisao punim plućima i mislim da bi onda najavljena dokapitalizacija imala itekako bolju startnu poziciju u odnosu na sve prethodne..
    Predstavnik sindikata gdin.Štivić je prije par mjeseci na televiziji izjavio da za Industrijska rješenja imaju 3 ponude tako da prodaja te imovine nije nerealna.
    Rok za dostavu indikativnih ponuda je istekao 17.07.2018. godine i ukoliko prodaja uspije mislim da se situacija jako mijenja u korist Đure..

    • Ako je njima za dokap trebalo 100 milijuna…a ovdje će dobiti cca 86 +-, onda im dokap ni ne treba. Premda bi njima najbolji dokap bio da se onaj ugovor od 26 miliona eura za BOV-ove pokrene…dalo bi neki novi optimizam

  12. Hoće li Đuro Đaković uspjeti podmirivati svoje obaveze u budućnosti s obzirom da mu je koeficijent tekuće likvidnosti 0,91 a odnos duga i kapitala 566 %.

  13. Ovo polugodisnje izvjesce je po meni svojevrstan pozitivan katalizator za ovu firmu i dionicu, te nakon preslusanog intervjua sa upravom kojeg je kolega maki stavio jos sam vise uvjeren da idemo u dobrom smjeru i da uprava radi dobar posao. Dobili su mandat na 4 godine, a s time i neku vrstu povjerenja i stabilnosti da na miru rade, te je i njima u interesu da firma dobro posluje, a koliko sam vidio sa njihovom ranijom kupnjom dionica DDJH pokazali su da takodjer vjeruju u uspjeh ove price. Jos je daleko 40kn od listopada prosle godine, ali uvjeren sam da ce se sa dobrim poslovanjem razuvjeriti i oni najokorjeliji kriticari ove firme, da ce uspjeti nadolazeca dokapitalizacija, te da ce dionica kroz koju godinu doci na razine na koje pripada, a pri tome mislim na troznamenkaste cifre. Zaintrigirala me recenica predsjednika uprave da su u svakodnevnoj komunikaciji sa suvlasnicima, kako sa drzavom, tako i sa najvecim privatnim suvlasnicima. Ovim putem bih osim upravi cestitao i g. Bakicu kao najvecem privatnom investitoru na ulozenom kapitalu, znanju i vremenu u ovu kompaniju, koji je svojim angazmanom i aktivistickim pristupom jedan od najzasluznijih za ove rezultate. Nadam se da cemo svi uskoro svjedociti jednoj uspjesnoj prici na ZSE, takodjer i zahvaljujuci tome sto vecina malih investitora ni u najtezim trenucima nije prestala vjerovati u ovu firmu i mislim da je to najveca vrijednost Djure, sto ljudi vjeruju u njegov uspjeh, koji kad tad mora doci.

  14. Đuro može! Ali Buffett, ponekad čak i on “ne može”, priznaje da ne može i povlači “zanimlijv” potez (Lee Enterprises) –
    https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-08-03/warren-buffett-doesn-t-know-how-to-revive-newspapers

    Možda u tom Lee Enterprises ima i pametnih ljudi, ali oni s kojima sam ja imao kontakta svojevremeno dok sam nešto radio s njima (bili su klijent mog klijenta) nisu me baš oduševili.

    Ako poželite vidjeti njihovu stranicu (www.lee.net) iz EU, neće baš ići… jer kao i svi ti malo prljaviji advertiseri, strašno se boje GDPR-a.

    Ali nisu niti ovi veliki kao Facebook ili Google nešto puno “čistiji”, “etičniji”.

    Zanimlijvo je da postoje investitori koji smatraju da je neetično investirati u proizvođače oružja, duhana, alkohola… (čak bi onda i Đuro sa svojim vojnim programom nekome mogao biti “nepodoban”?! 😀 ).

    Mislim da je to malo zastario i naivan pogled na svijet. Ako postoji nešto takvo kao “firma u koju je neetično ulagati”, to bi prije bio FB ili GOOG nego neka standardna tvornica duhana/oružja/alkohola.

    Ja sam stava da nema takve stvari kao neetično ulaganje (ukoliko firma posluje po zakonima države u kojoj djeluje). To može biti jedino moralna odgovornost samih korisnika tih proizvoda, ne investitora u legitiman biznis.

    Ako korisnici vide da se neke firme ne ponašaju baš na način koji je u skladu s njihovim uvjerenjima neka jednostavno ne koriste njihove proizvode (npr. koristite iPhone umjesto Android telefona) a tržište će već odraditi dalje svoj dio posla.

  15. G. Bakić,
    Možete li reći nešto o kvaliteti trenutnog nadzornog odbora? Od njih 6+predsjednik koliko je tu po Vama kvalitetnih ljudi?

  16. Budući da je NO donio ispravne odluke o Upravi i nije dopustio uhljebljivanje, to je veliki pokazatelj da trenutno radi dobro.

  17. OTP Indeksni fond je u petak prodao 8315 dionica DDJH. U petak je bio prilican promet u usporedbi s drugim danima. Pitam se da li to znaci da ce DDJH uskoro izaci iz Crobexa… OTP fondovi (oba) vec mjesecima rasprodaju dionicu DDJH i vjerojatan su razlog ovako niskoj cijeni koja bi po meni s obzirom na sve dobre vijesti u zadnje vrijeme trebala biti barem na 20-tak kuna.

  18. Imam ideju za koju mislim da se već prije spominjala na jednoj od tema ovdje, pa se možda opet ponavlja. Pošto je ovaj blog mjesto gdje se okuplja većina privatnih dioničara DDJH, sa vlasnikom bloga g. Bakićem koji je aktivistički investitor, ideja je da se osnuje udruga nas malih dioničara Đure Đakovića. Vjerujem da bi se skupio lijepi udio vlasništva, možda ne preko 50%, ali bi bilo sigurno blizu tome, ako bi većina privatnih investitora pristupila udruzi. Stvar je da bi dosta nas ponekad došlo na glavnu skupštinu DDJH, ali zbog udaljenosti SB i zbog nemogućnosti utjecaja na pojedine odluke zbog malog udjela na kraju odustanemo. Ovako ako bi se okupnio udjel malih dioničara,
    bilo bi možda lakše koordinirati sve skupa i imati veću težinu glasova na GS dioničara DDJH.
    Molim za mišljenje cijenjene kolege koji su imali takva iskustva (udruga Valamar itd..) da li je ideja na mjestu – slobodno prihvaćam sva mišljenja, a pogotovo vlasnika bloga g. Bakića koji se do sada uglavnom sam borio za interese svih nas suvlasnika u DDJH i bez kojeg bi ova firma možda već prošle godine završila na koljenima, dok sada zahvaljujući njemu ipak gledamo u svjetliju budućnost. Hvala svima na komentarima.

    • Da , u vise navrata sam spominjao tu ideju , clan sam Valamarove udruge i predlagao sam da se osnuje slicna udruga i u DD , Poslao sam mail i Predsjedniku udruge za kojega mislim da radi odlican posao sa Valamarom cak mi je prije godinu dana nakon dokapitalizacije koja je uspjela samo zahvaljujuci Nenadu da je to u pripremi ali eto nije se dogodilo , bilo bi dobro to napraviti naravno ali treba netko ko ce to i voditi , bilo bi dobro da se organizira nekakav sastanak malih dionicara na kojem bi se to pokusalo i ostvariti a da na ta jsastanak dode i Nenad da nam pomogne u ostvarenju istoga . Udruga uz punomoci moze djelovati brzo i u interesu malih ulagaca . Ne vidim razlog da se to ne organizira neke subote ili nesto tako Bas u BS , da se sa upravom dogovori obilazak DD , ja sam bio na skupsrini prosle godine u trecem mjesecu i odusevio se onim sto sam vidio tamo . Pa eto imamo Nenada imamo blog ovdje pa hajde dogovarajmo se oko toga .

  19. Ja sam bio na prosloj skupstini, istina nije mi usput i ode cijeli dan, i udjel mi je zanemariv za neku težinu u glasanju ali otisao sam najvise da osjetim atmosferu u zraku, nesto sto se nemoze procitat u izvjescu, a i da vidim Đuru prvi put u zivotu. Nisam požalio sto sam otiso i preporucujem svima ako su u mogucnosti da odu bar jedanput, ja sam iskreno ocekivao barem 10 do 20 malih dionicara i bio sam razocaran na kraju nas je bilo svezajedno troje malih. Uglavnom podržqvam ideju

    • Ja sam također bio prisutan na posljednjoj skupštini (bio sam i na jednoj prije). Podržavam inicijativu za osnivanjem udruge. Ovim putem pohvalio bih g. Bogdanovića i g. Posavca zbog vrlo ugodne i otvorene komunikacije čak i oko neugodnih pitanja za ĐĐ s prisutnima na skupštini.

    • U prilogu se spominje , intervencija Drzave , Agrokor ???? O cemu on to prica ,pa ja jedino sto zelim je da se drzava uopce vise ne mjesa u DD osim ako zeli naruciti koje oklopno vozilo ili nesto iz vojnog asortimana ili zeljeznickog . Mada su u puno bolji u odnosima sa Izraelom nego tamo nekim DD iz slavonskog Broda i puste slavonije .

  20. Niti ja se ne bih bunio da se prijeđe 1 MLRD ugovorenih poslova još ove godine no ne znam koliko je to realno s obzirom da DDSV za ovaj zadnji ugovor tek počinju isporuku Q4 2018. a nastavak u 2019. Bilo bi stoga zanimljivo saznati koliki dio se prebacuje u 2019. jer isčitavam iz toga da su kapaciteti popunjeni i da se nema više mjesta za nove ugovore ove godine. S druge strane, ostala društva možda imaju još prostora za dodatne poslove a naravno da nije loše da se što prije počne puniti knjiga narudžbi za narednu godinu.

    p.s. i ja sa zakašnjenjem javljam da se slažem s osnivanjem udruge dioničara DDJH i boljim organiziranjem te i na moj skroman doprinos možete računati

    • Aha, poslovi, ja mislio vi o mcap. Ali sve je to povezano. Uobičajena razina godišnje ugovorenosti poslova prelazi u tako neku razinu prihoda godišnje, a čega je mcap neka funkcija, ovisno o profitabilnosti… Lako to ispadne negdje oko 1x ako postanemo tu stabilno profitabilni uz neke razumne profitne marže.

      • Za trzisnu kapitalizaciju ima jos puno prostora za porast. Mcap od 14.08. iz analize od g. Brkljace je 192 mil.kn., sto je vise nego duplo manje od svih usporedivih firmi na zse.

    • …a ZSE je to odmah u svojem maniru brutalno “nagradila” sa padom cijene od 1.75% koja je i dalje debelo ispod nominale – jadno i zalosno…👎👎👎

    • Dogme , i da ima mislim da se dionica en bi ni tada pomjerila jednostavno je trziste umrlo zajedno sa Agrokorom i ovom Vladom .

    • slažem se – tako je i Valamar “nagrađen” za dobre rezultate….i dalje smatram da MM-ovi trže u suradnji s mirovinskim fondovima – kuna dvije više ili manje, koga briga, lako je stuđim novcima gospodarit, kao glavno da se nešto vrti…jadno, bijedno i pogibeljno ….

    • Od tog posla možda stvarno i bude nešto! Čini mi se da ovi iz Adria-Mara znaju marketing, prodaju. Nakon čitanja ovog PR članka poželim to i sam kupiti, dobio sam osjećaj i da meni treba ta jedna “mala podmornica” 😀

  21. Da, upravo ĐĐIR su spomenuta, ugodno iznenađenje nedjeljom. Baš me zanima koliki dio se odnosi na nas i koliko je profitabilan taj dio posla.

  22. Mislim da je pravo vrijeme. Prije mjesec dana htio sam arnt (koji je postao dosadan i nerazumljiv, unatoč tome što sam u plusu 200%) pretočiti u ddjh. Sad me ovo klizanje malo razocaralo. Tj.znatno mi je skinulo vrijednost. Sad ću pričekati, ali moje mišljenje za Đuru: strong buy😊

      • S obzirom da su Q3 i Q4 prošle godine bili jako negativni, a sada imamo vrlo uvjerljiv niz pozitvnih vijesti o poslovanju, kad ta dva ispadnu iz 12-mj prosjeka, vjerujem da bi se sve dinamičke valuacije (tipa EV/EBITDA) trebale značajno popraviti, zar ne?

        • Slažem se, samo da završe operativno i financijsko restrukturiranje
          koje je u završnoj fazi, pa nakon uspješnog dokapa koji slijedi bit će
          to jedna od boljih izvozno orijentiranih firmi u Hrvatskoj, po svim
          pokazateljima. Najavili su i pozitivno poslovanje na godišnjoj razini,
          pa ako se to sve ostvari bit će to jedna velika uspješna priča.

  23. Uspjesan dokup me i brine , kako to izvesti kad znamo da fondovi i Vlada ignoriraju DD a ulogu vlade u prosloj i ovoj godini prema DD je katastrofalna , prvo ne mogu se oteti dojmu da je vlada krivac za odustajanje CČ , zatim izbacivanje DD iz strateske firme samo po sebi ne znaci nista ali to su papra ili neposredno prije nego sto je Staklarska firma dobila posao u Janafu od 300 M kuna gdje je zapravo samo posrednik a koristi Partnere dugogodisnje od DD .bilo bi cudno da su DD ostavili kao stratesku firmu a ovakav posao dali Staklarima , sve to je uzrokovalo pad dionice DD ispod nominalne cijene po kojoj bi se trebala raditi dokapitalizacija , 20 kn nece niko dati kompaniji kojoj je trzisna cijena 15 , tako da ce biti jos problema ali nadam se dobrom zavrsetku i da se drzava makne iz DD ili barem da bude bez mogucnosti odlucivanja . Neznam kako cemo to uspjeti kad nismo u stanju ni udrugu osnovati u ovim teskim vremenima a bas bila potrebna .ulja im je primjer zasto jer radnici imaju 48% dionica a potpuno su razjedinjeni vode ih sindikati sto je smjesno .

    • Udruga bi definitivno bila korisna, pored združenog utjecaja malih dioničara i zbog razmjene informacija sa upravom. Koliko se sjećam, za vrijeme g. Mazala barem, uprava je bila spremna za otvorenu (tako su barem govorili) komunikaciju.S obzirom da smo kao ulagači tu gdje jesmo pitanje je što dalje. Osobno me interesira:
      Kakvo će biti iduće izvješće i kroz koji period je planirano restrukturiranje ĐĐ i kako će se na narednom izvješću odraziti restrukturiranje?
      Kada će se objaviti idući dokap i do kada se planira završiti?
      Jasno mi je da u tako velikim društvima planovi se lako otegnu, posebno kad je svakodnevno operativno održavanje samog društva otežano, ali neki načelni plan mora postojati.
      Koliko znam objavljivanje dokapa je službeno najavljeno krajem godine? Ako ne, hoće li se službeno objaviti da se neće još objaviti?

      • Slažem se da bi udruga bila korisna, jer po meni ova uprava vrluda i radi restrukturiranje već 5 godina sa neodređenim završetkom…za nas koji dolazimo iz privatnog sektora to je nerealno, te meni kao dioničaru neprihvatljivo…što se tiče udruge, ne stignem se zbog poslovnih i privatnih obveza baviti istom, ali svakako ako se netko stigne s time baviti, podržavam ideju i učlanit ću se u udrugu ako se osnuje. Za rezultatima sam kratko i jasno nezadovoljan, jer je neprihvatljivo da se u 3. kvartalu 2018. vuku repovi restrukturiranja iz 2013., te da se još razmišlja kako odraditi isto.

  24. http://www.poslovni.hr/domace-kompanije/bez-ijednog-narucenog-vagona-u-2013-godini-skocili-smo-na-635-u-ovoj-imat-cemo-320-mil-kn-prihoda-a-nagodinu-10-vise-344904

    “Kakva je situacija s natječajem za novi BOV u Kuvajtu, a gdje ste i vi s Patriom bili ponuditelj?
    Projekt je i dalje otvoren, ali se već nekoliko godina ne donosi odluka o njegovom pokretanju. Priprema vojnih narudžbi uvijek traje jako dugo, a u arapskom svijetu to zna potrajati i duže od standardnog. U konkurenciji su ostala dva igrača: američki General Dynamics, jedna od najvećih svjetskih kompanija u vojnoj branši, i Đuro Đaković. Naši rezultati su prema svim testiranjima bili bolji, ali u konačnici je to uvijek politička odluka. Hoće li se, kada i kako rasplesti ta situacija, teško je reći. Naš stav je da sve dok iz Kuvajta ne dobijemo službenu informaciju da je projekt ukinut, ili da su na natječaju pobijedili Amerikanci, smatramo da smo unutra i da imamo šansu dobiti posao. Generalnim sporazumom s Patriom dogovoreno je da u Kuvajtu nastupamo mi kao ‘prime contractor’.”

  25. Mene bi vise zanimalo sta je sa ugovorom koji je dobila poljska tvornica za UAE, a jedan dio, tj 200 milijuna kuna, je trebao raditi Đuro? Da li ima tu nekih novosti?

  26. Negativno:
    1.Minus Specijalnih vozila radi “uhodavanja” ..To obrazloženje je bilo i u prošlom kvartalu.. To meni ne pije vodu…
    2.Uprava na svojim stranicama kaže da je resrukturiranje industrijiskih rješenja počelo krajem 2017..???O čemu oni pričaju.. Restrukturiranje Đure kao grupe je počelo 2013..Danas je 2018. godina.. Najčešća riječ u finacijskim izvješćima Đure zadnjih pet godina je “RESTRUKTURIRANJE”. Jel na kraju ove godine to restrukturiranje završeno? Pa da tu riječ više izbacimo?
    POZITIVNO
    1.Financijski rashodi manji za cca 3 mil.. Učinak kredita od 95 mil tek očekujem
    2.U prošlom financijskom izvješću zadatak je bio “pronalazak” strateškog partnera za Industrijska rješenja.. Sada je zadatak “odabir” što bi značilo da kandidata ima i da se sada važe najbolja ponuda..
    Optimist sam, jer smatram da je jako teško radit u situaciji kad svaki mjesec moraš mislit kako isplatiti plaću, kako podmiriti dobavljače.. Upravo iz toga proizlazi moj opzimizam jer nakon ovih 95 mil tu očekujem napredak.. No isto tako očekujem da nakon 5 godina više završe restrukturiranje… 2019 je godina koja će puno toga pokazati..

  27. Obrazloženje za gubitak Specijalnih vozila se može uvažiti ali Industrijska rješenja su rak rana ĐĐ i potencijalni grobari tvrtke. Hoće li sve dobro učinjeno prethodnih godina biti uzalud ne riješe li napokon taj dio tvrtke zahvaćen gangrenom?
    Također, nikada nismo saznali a vjerojatno i nećemo što je s misterioznom uplatom Crnog čelika.

  28. Kad je Tomislav Mazal otišao krajem prošle godine rekao je u intervju da Industrijska rješenja treba ugasiti..Znači to je rekao čovjek koji je itekako upoznat sa situacijom.
    9 mjeseci kasnije mi i dalje pričamo o restrukturiranju Industrijskih rješenja koja sada imaju 192 radnika umjesto 270 prošle godine s tim da ih je dio prebačen vjerojatno u Specijalna vozila.

    Ja očekujem da do kraja godine završe restrukturiranje Industrijskih rješenja na način da se pronađe strateški partner jer sve drugo je katastrofa.
    Pa šta treba da nam Industrijska rješenja pojedu i ovih 95 mil..

    O prodaji imovine putem oglasa koji je bio objavljen nema ni riječi.Ja nekako mislim da je to povezano sa strateškim partnerom za Industrijska i da će do kraja godine to biti rješeno jer kako sam već ranije napisao u prošlom izvješću su sebi kao zadatak dali “pronalazak ” partnera, a sada u izvješću piše “odabir”( a možda sam naivan i hvatam se za slamku ).

    Ulazak u 2019. godinu s ovakvim Industrijskim rješenjima je za mene živa katastrofa..

    • Maki, ja mislim da je dosta bilo , cak smatram da
      Se ne bira strateski partner nego da ga ni nema jos to je igra rijeci . Sasvim je jasno da
      Trebamo udrugu malih dionicara samo jaka udruga malih i srednjih dionicara moze pomoci , pa ako se ovddje ne moze naci ko bi to vodio e onda neznam sto uciniti . Vrijeme je da se to organizira da se sastanemo i osnujemo udrugu jos prije kraja godine .

      • Slažem se kolega V.Ivica, lijepe konstrukcije rečenica u izvješćima i podaci o tome što je potrebno napraviti kako bi nam svima jednom bilo bolje, ali eto nikako da se to ostvari, slušamo već od 2014. godine. Kad se samo sjetim lijepe konstrukcije rečenice u vezi zadnjeg propalog dokapa od strane Crnog Čelika da na kraju nisi siguran jesu li uplatili, ili nisu, ili im je fina blokirala uplatu, ili su neke strane sile u igri ili geopolitika. Na kraju se ispostavi da ono što je na prvu logično bude i istinito, dok su sve ostalo špekulacije i kule u oblacima. Moje veliko da za udrugu i sastanak što prije, po mogućnosti do kraja ove godine, još samo da se nađe osoba koja će to sve skupa voditi.

  29. Previše je tvrtki u RH, sve redom gdje je država najveći ili većinski vlasnik gdje vlada takav nerad i sve zamislive i nezamislive kombinacije potkradanja da ih se ni u socijalizmu nije moglo sanjati. Pročitajte od prije neki dan svjedočenje radnika Uljanika kakvi su i kako tamo majstori i pregaoci služili za 8-10.tisuća. kuna.

  30. Netko se treba javiti i potegnuti barem sastanak i ponuditi mjesto i vrijeme sastanka i mail za prijave prisutnosti. Logistika, vrijeme i poslovi se već mogu delegirati ovisno o broju ljudi. Osobno se ne bi nudio za vodstvo udruge npr., ali obavljanje zadataka se i da ugurati. Tako da je bitno za početak samo prvi korak povući.

  31. Treba samo dobra volja , Ja mogu pomoci oko mjesta gdje bi se mogli okupiti ali i drugi trebaju dati svoje prijedloge . Koprivnica / Šoderica Jezero , prostor je dobar Ribicki klub moze se iznajmiti radi i mali kafic , sa gazdom mogu dogovoriti dobar Fis , Cobanac ili nesto drugo , kezero je lijepo i za prosetati , dolazim kuci za dva , tri dana … i mogu se raspitati za sve to pa vas obavjestiti sa druge strane prihvacam sve druge opcije i sigurno dolazim ako se to organizira do 04.12 . Poslije me nema ali bez obzira na to uclanicu se svakako , naravno i G. Bakic je dobro dosao kao gost da njega nije bilo ne bi bilo ni DD. Jedino sto ke sigurno ja nisam sposoban to voditi moramo pronaci nekoga ko to zna , koliko vidim Valamarova udruga se dobro vodi i napreduje uskoro ce biti doboljno jaki da mogu ici sa protuprijedlozima a mozda i sa jednim clanom nadzornog odbora , mislim da je i predsjednik valamara isto dionicar DD .

  32. Ako nitko od nas nema vremena, volje i ambicije voditi pro-bono udrugu dionicara DDJH, mozemo zamoliti ekipu koja vodi udrugu malih dionicara Valamara da kupe po jednu dionicu DDJH i neka oni vode i ovu/nasu udrugu ali uz odgovarajucu naknadu koju bismo im platili iz nasih mjesecnih obaveznih clanarina 🙂

    Salu na stranu – ocito ie da ce nam trebati profesionalac koji bi bio voljan voditi takvu udrugu uz odgovarajucu mjesecnu naknadu.

  33. Trebali bi prije bar okvirno vidjeti koliko mozemo skupiti udjela od zainteresiranih, pa da li sve zajedno ima smisla. Ako bi sudjelovao g. Bakic i neki srednje veliki investitori, pa uspijemo skupiti 25%, to bi bilo fantasticno.

    • Perice pa to ne ide samo tako , prvo treba probiti led pa polako pridobiti sto vise malih i srednjih dionicara , ne moze se ocekivati da se Nenad prikljuci udruzi to nije realno po meni ali da ju podrzi to svakako , da se prvo vidi da li se moze skupiti 25% je utopija da se skupi i 5% i uduga osnuje bio bi odlican pocetak a kasnije bi se dionicari ukljucili , kroz godinu, dvije moguce je doci onda do 25% .

  34. Trebalo bi se naći za početak. Ako ikako možemo doći do gospodina koji vodi udrugu Valamara i i zamolili ga da prisustvuje sastanku ili da koji savjet, plus nas par koji pokazuju interes to je i više nego dovoljno kao prvi korak. Ukoliko bi g. Bakić prisustvovao još bolje… Poslije toga ćemo dogovoriti kako dalje.
    Jel ima tko prostor ili ideju za prostor u Zagrebu u kojem bi se mogli naći?

  35. Vjerujem da tajnik udruge čita ovaj blog, pa smatram da mu je poziv već upućen ovim putem. Ili pišite mail na udrugu- udrugavah@gmail.com
    Osobno poznajem i znam koliko je dotični gospodin i kolega unio svoje energije i slobodnog vremena, znanja da oblikuje sa ostalim članovima, udrugu malih dioničara Valamara kakva je danas. Želim vam svu sreću i nadam se osnutku udruge. Imam nešto dionica ddjh pa sa moje strane imate potporu, a sutra i moguće članstvo. Svako dobro u daljnjem radu!☺

Odgovorite!

Popunite niže tražene podatke ili kliknite na neku od ikona za prijavu:

WordPress.com Logo

Ovaj komentar pišete koristeći vaš WordPress.com račun. Odjava /  Izmijeni )

Google+ photo

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Google+ račun. Odjava /  Izmijeni )

Twitter picture

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Twitter račun. Odjava /  Izmijeni )

Facebook slika

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Facebook račun. Odjava /  Izmijeni )

Spajanje na %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.